Naše služby

V současnosti jedna z nejefektivnějších metod výběru zaměstnanců vhodná především na pozice středního, vyššího a top managementu využívaná zejména v případech, kdy si zadavatel svého zaměstnance chce vybrat velmi pečlivě.

Tato metoda s dlouholetou historií umožňuje komplexní hodnocení chování, komunikačních dovedností, týmové spolupráce a dalších schopností či vlastností jednotlivých kandidátů. Během jednoho až dvou dní je skupina uchazečů podrobena řadě modelových situací (simulace aktivit, které jsou spojeny s vykonáváním dané profese na určité úrovni), skupinovým diskuzím, případovým studiím, psychodiagnostickému testování i pohovoru. Nejen počet metod, ale především přítomnost pozorovatelů (hodnotitelů) odlišuje tento přístup od základních výběrových technik. Princip „víc očí, víc vidí“ umožňuje objektivnější hodnocení a tím i volbu nejvhodnějšího kandidáta či kandidátky. Výstupem je závěrečná zpráva, v níž zadavatel nalezne informace o slabých i silných stránkách s konkrétními doporučeními pro rozvoj sledovaných kompetencí.

Assessment centrum je využíváno při obsazování pozic lidmi, kteří jsou při výkonu své pozice nuceni opírat se nejen o teoretické či jiné odborné znalosti, ale musejí disponovat i měkkými dovednostmi (vedoucí pozice, manažerské posty, obchodní pozice, u absolventských či juniorských pozic, kde se nemůžeme rozhodovat na základě pracovních zkušeností).