Naše služby

Přístup, který je založen na stejných principech jako assessment centrum (více pozorovatelů, více metod), je určen pro hodnocení potenciálu stávajících zaměstnanců.

Je vhodné jej aplikovat v případě, že připravujete nový kariérní plán, potřebujete zhodnotit potenciál svých podřízených, odhalit jejich rezervy i silné stránky, najít způsob, jak je motivovat nebo při přípravě individuálního plánu vzdělávání.

Development centrum patří k metodám hodnocení, jehož prostřednictvím můžeme rovněž identifikovat rozvojové potřeby, sledovat kooperaci mezi zaměstnanci na různých úrovních organizační struktury. Může být součástí personálního auditu, pravidelného hodnocení zaměstnanců, ale bývá také chápán jako zaměstnanecký benefit v případě, že se zaměstnancům nedostává zpětné vazby na jejich pracovní výkony. Podobně jako u assessment center je prostřednictvím development centra možné identifikovat nejen tvrdé, ale především měkké dovednosti (leadership, motivace, interpersonální kompetence, sebeřízení, orientace na zákazníka atd.)